دعا مجلس المنافسة إلى تحسين شروط الولوج إلى سوق توزيع الأدوية بالمغرب، بهدف ضمان توفر الأدوية وتعزيز المنافسة، بما يساهم في تحسين ولوج المرضى إلى العلاجات في إطار من الإنصاف والشفافية.

وأوضح المجلس، في رأي حول وضعية المنافسة في هذا القطاع، أن تسهيل الولوج إلى السوق يشكل رافعة أساسية لتقوية العرض الدوائي، وتحفيز المنافسة، وتقليص الفوارق في الولوج إلى الأدوية.

وسجل المجلس أن آجال الحصول على إذن عرض الأدوية في السوق لا تزال طويلة، حيث تتراوح، حسب المهنيين الذين تم الاستماع إليهم، ما بين سنتين وثلاث سنوات في المتوسط، وهو ما يتجاوز الآجال المنصوص عليها في المقتضيات التنظيمية.

وأشار إلى أن هذا التأخر يؤثر بشكل مباشر على ولوج المرضى إلى الابتكارات العلاجية، كما يبطئ إدخال الأدوية الجنيسة والحيوية المماثلة، التي تشكل أداة مهمة لتعزيز المنافسة وخفض الأسعار.

وفي هذا السياق، أوصى المجلس بتقليص آجال دراسة طلبات الترخيص، من خلال تحديث المساطر الإدارية، وإتاحة إمكانية الإيداع المسبق لملفات الأدوية الجنيسة خلال السنة الأخيرة من فترة حماية المعطيات السريرية، بما يسمح بتسريع طرحها في السوق فور انتهاء مدة الحماية القانونية.

كما شدد المجلس على أهمية تعزيز الرقمنة في سلسلة توزيع الأدوية، معتبرا أنها رافعة أساسية لتحديث القطاع وتحسين التتبع وضمان وفرة الأدوية وضبط الأسعار.

وسجل، في المقابل، أن إدماج الرقمنة في هذا المجال لا يزال محدودا وغير متكافئ، داعيا إلى تعميمها على مختلف مراحل مسار توزيع الأدوية، بما يشمل تتبعها وفق المعايير الدولية.

وفي الإطار نفسه، أوصى بإحداث منصات رقمية تتيح مراقبة وفرة الأدوية، وتفعيل آليات الإنذار في حالات الانقطاع، إلى جانب تطوير آليات اليقظة بشأن الأسعار على مستوى الهيئات المختصة، خاصة الوكالة المغربية للأدوية والمنتجات الصحية.

كما دعا المجلس إلى رقمنة مسار تسجيل الأدوية والتعويض عنها بشكل كامل، وتعزيز التنسيق بين مختلف الفاعلين في المنظومة الدوائية.

ومن جهة أخرى، اعتبر أن صعوبة الولوج إلى التمويل تشكل عائقا رئيسيا أمام تطوير شبكة الصيدليات والمؤسسات الصيدلية الموزعة بالجملة.

ولتجاوز هذه الإشكالات، أوصى بإحداث آلية وطنية للدعم المالي تقوم على إرساء صندوق ضمان مخصص لتوزيع الأدوية، بتمويل مشترك بين الدولة والمهنيين، إلى جانب تطوير أدوات تمويل ملائمة لتحسين السيولة المالية للصيدليات وتقليص مخاطر آجال الأداء.